影像档案项目《旧城计划》
系统整理与记录城市影像资料，涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案，并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
玖铧传媒自2011年创立以来，一直是一家以大型活动策划执行为核心能力的文化娱乐公司。公司长期深耕文化活动与商业演出领域，服务对象覆盖政府机构、品牌企业及多类型文化项目，在颁奖典礼、演唱会、品牌发布会、企业年会等典型场景中积累了丰富的执行经验与行业资源。
在项目推进过程中，公司坚持“执行前置”的工作哲学，在启动阶段即对风险、成本与执行路径进行充分评估。团队已沉淀出一套覆盖流程拆解、岗位分工与应急响应的标准化作业体系，通过分色任务管理与时间轴控制表，同步管控舞台演出、颁奖仪式、现场动线与观众服务。在涉及颁奖典礼与演出板块的复合型项目中，公司通过细化到秒级的执行脚本与多部门联合彩排机制，确保各环节平滑过渡，避免方案与现实条件脱节。
公司注重项目复盘的制度化建设，将每一次项目经验转化为可复用的方法论。多年来，公司已成功完成数百场不同规模的大型活动，在行业内建立起稳定、务实的品牌形象与良好的合作口碑。
我们并不追求形式上的统一，而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中，我们逐渐意识到，前期判断往往比后期补救更重要。
为新媒体平台制定内容规划与传播策略。
负责账号日常运营、内容发布及用户互动管理。
策划并制作适合传播平台的短视频内容。
提供直播活动的策划、技术支持与现场执行服务。
通过数据分析与内容投放，提升品牌数字传播效果。
系统整理与记录城市影像资料，涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案，并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
记录工业转型背景下个体命运与城市结构变化，通过长期拍摄呈现时代叙事。项目完成素材采集、剪辑成片与发布版本输出，并整理影展投递物料与展映授权文件。
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品，完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成40场巡演执行，沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
互动式沉浸戏剧体验项目，通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成12场演出，形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案，并交付复盘报告与素材归档。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品，采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地，沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单，便于二次复演。
客户策略总监
从业时间：16年
具备较强的资源整合能力，能够在有限条件下实现更优执行效果。在不同项目条件下逐步形成适配性的执行方式。…
内容策划总监
从业时间：17年
在内容与传播结合方面有实践经验，提升项目的二次传播价值。 倾向将复杂问题拆解为可执行的具体步骤。…
制片统筹总监
从业时间：18年
熟悉不同类型活动的执行逻辑，能够快速适应项目需求变化。在项目过程中注重关键节点的持续跟进与反馈。…
技术统筹负责人
从业时间：8年
擅长项目流程拆解与节点控制，确保各环节按计划推进。通过阶段性复盘不断优化后续执行方式。…
玖铧传媒文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题，吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
围绕文化与科技融合趋势，玖铧传媒文化举办主题沙龙活动，通过案例分享与圆桌讨论，促进行业内交流与合作。
目前，玖铧传媒文化多个重点文化项目进入实施阶段，涵盖演出、影像及展览等领域，整体进展顺利，社会反响持续释放。
玖铧传媒平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果，总结项目执行经验，并为后续项目推进奠定基础。
为进一步丰富文化内容布局，玖铧传媒正式启动新一轮文化内容策划计划，聚焦城市文化与公共空间方向。
用故事连接更多可能
导演非常懂客户需求，沟通顺畅，拍摄现场组织高效。后期调色和音效加分太多，同事都说这片子像电影一样。
杜经理
让短视频、影像与活动为品牌发声